分包合同和分包

建议可能包括由一个或多个其他机构完成的工作. 在这些情况下, 其他参与机构成为365滚球官网主要奖项的次级接受者. 如果使用次级接收机构，则需要适当的文书工作(例如.g.(由分收件人的授权签署人提供承诺书) 在提交提案时 确认建议的分接受者的资格和参与意愿. 表格可在赞助项目办公室(OSP)网站的子奖项表格部分找到 表单标签.

当分包或分包合同被包含在一个更大的提案中, 该分奖项的年度总费用包括在365滚球官网的预算中. 根据修正总直接成本法(MTDC), UI间接成本按前25美元计算,000个人分奖. 分奖接受者也可以在分奖预算中包括他/她的机构的间接费用, 只要他们有一个联邦协商的费率协议, 如果他们不这样做，则按10%的MTDC最低费率收费. 如果次级收件人没有联邦协商的间接费率，并希望收取高于最低费率, 联系OSP与子收件人一起解决问题.

次级奖励实际上是小型提案. 因此，它们应包括与提案基本相同的内容. 每个分奖提案至少应包含以下内容:

• 与主要提案中提供的预算格式和详细程度相同的项目预算
• 预算论证或叙述
• 工作简介
• 分包机构首席PI的简历或个人简介和出版物清单
• 由分包机构授权的组织代表(通常来自其赞助项目办公室)签署的承诺书
• 保荐人认可格式的封面
• 陈述或证明表格，以及(如适用)
• 分包合同封面或NIH意向声明

pi必须解决有关分包商适用性的具体问题, selection and potential conflicts of interest prior to the establishment of a subcontract; OSP staff preparing the subcontract will forward these questions to the PI for completion and inclusion in the project file.